进入“七下八上”防汛关键期以来，雅安强降雨天气持续频发，防汛减灾形势严峻复杂。雅茶集团坚决贯彻落实习近平总书记关于防灾减灾救灾重要指示精神和中央、省、市有关决策部署，牢固树立“人民至上、生命至上”的理念，高度重视，时刻保持临战状态，多措并举全力做好防汛减灾工作，坚决确保平安度汛。
        一、加强领导，强化组织管理
        为进一步做好防汛减灾工作，雅茶集团明确各级领导的职责和分工，形成统一指挥、协同作战的工作格局，成立以主要领导为组长的防汛工作领导小组，负责统筹协调、决策部署和督促检查各项防汛工作。一是领导干部靠前指挥，深入防汛一线，了解实际情况，及时解决防汛工作中发现的问题。二是加强组织协调，积极协调相关部门，形成防汛工作合力，组织相关部门加强信息共享和会商研判，科学制定防汛预案，合理调配人力、物力和财力资源。三是强化监督检查，对防汛工作中的责任落实、物资储备、隐患排查等情况进行严格监督检查，对工作不力、失职渎职的行为严肃问责，确保防汛工作各项措施落到实处。
        二、加强汛期预警，优化调度方案
        集团及时通过手机短信、钉钉、微信等方式传达预警信息，告知干部职工，确保应知尽知。加强预警信息反馈，严格落实“三个避让”“三个紧急撤离”刚性要求，增强干部职工主动避险意识。要求下属两家供排水公司迅速优化调整供水调度方案，加强生产数据监测频次，分时段调节管网供水压力，清水池高水位运行，科学调配机组设备运行时长，确保汛期安全供水。
        三、开展隐患排查，做好物资储备
        集团紧盯重要部位、重点设施、薄弱环节，常态化、动态化、全覆盖开展隐患排查，切实做到汛期不过，排查不停，隐患不除， 整改不止。一是聚焦山洪灾害易发区、地质灾害易发区沿江沿河等重点区域，涉洪在建工程、行洪河道等重点部位，博物馆、生产厂房、露营网红打卡地等人群密集区，水厂、堤坝、城市管网等重点设施，全覆盖开展汛期风险隐患排查，发现安全隐患28处，完成整改27处，1处长期监测中。二是供排水工作方面，迅速进行管网日常清掏巡查，建立月度安全检查台账和设备维修维护计划，定期对供水设备、厂区排水设备以及消防器材和反恐设施进行维护保养，确保在出现突发情况时能迅速启用，保障设备安全稳定运行。三是要求供排水公司提前储备聚合氯化铝（PAC）、活化剂、高锰酸钾等生产物资2个月的使用量，库存预备1个月的使用量，保证发电机至少每半月启动一次，各厂油料必须处于满的状态，储备移动应急发电机7台、潜污泵11台等，做好汛期供水安全保障工作。四是储备先进RTK（I60华测）测绘设备两套、无人机一套、通勤车辆以及对讲机等应急救援设备，确保在接到市级相关部门防汛抢险指令时，能够第一时间投入战斗，高效完成任务。
        四、组建应急队伍，开展应急演练
        集团现有4支应急抢险队伍，抢险人员共计约100人，配备有沙袋、救生圈、安全绳、雨衣、无人机、测绘设备、发电机、潜水泵、对讲机、皮卡车、装载机、挖掘机等防汛应急物资，2024年上半年以来，组织开展防汛、应急疏散等演练活动11次，参与380人次，通过演练进一步锻炼应急抢险队伍的快速反应机制，提高应急抢险救援水平。
        五、强化应急预案，完善各项制度
        集团严格执行汛期24小时值班值守和领导带班制度，加大抽查调度力度，确保人员不脱岗、工作不脱节、责任不吊链。制定印发《各项目超标准洪水应急预案》《各项目防洪抗旱应急预案》，并报水利项目行政主管部门和应急管理局备案。建立健全网格化管理和“三人一屋”机制，各项目制定公示《安全度汛三个责任人公示牌》、《水利安全生产有奖举报公示牌》，明确安全度汛责任人，压实安全生产责任。雅茶集团将继续深入贯彻落实上级部门指示精神，保持高度警惕，积极应对可能到来的强降雨天气，持续强化防汛减灾各项工作措施，全力做好防大汛、抢大险、救大灾的各项准备，确保人民群众生命财产安全。